Zeggen wat je ziet – ook als het schuurt
Waarom woorden geven aan ongemak essentieel is voor leiderschap en herstel In veel organisaties voelen mensen het haarfijn aan als er iets wringt. De energie is weg, collega’s trekken zich terug, het vertrouwen slinkt. Leidinggevenden raken vermoeid, medewerkers haken af, en initiatieven stranden vroeg of laat. Iedereen ziet dat het niet stroomt, maar niemand zegt […]
Hoe een oude ervaring het gevoel van onveiligheid triggert
Als leidinggevende ben je vaak het eerste aanspreekpunt voor medewerkers wanneer er spanningen of conflicten ontstaan. Soms reageert iemand op een onverwachte manier. Soms veel heftiger dan de situatie zou rechtvaardigen. Dit kan verwarrend zijn omdat je het niet snapt. Bovenmatig heftige reacties kunnen te maken hebben met diepgewortelde gevoelens van onveiligheid die getriggerd worden […]
Leiderschap en de moed om te beslissen
Als leider word je regelmatig geconfronteerd met situaties waarin de antwoorden niet vanzelf komen. Er is geen helder pad voor de toekomst, geen garantie dat de keuzes die je maakt de juiste zullen zijn. Je moet beslissen zonder alle feiten, zonder volledige zekerheid, en vaak zonder de garantie dat de uitkomst wordt zoals je hoopt. […]
Leiderschap en doelgerichtheid: de façade van efficiëntie als masker voor echt contact
Als leider bevind je je vaak in een constante stroom van vergaderingen, e-mails en taken. Het voelt als een eindeloze race tegen de klok, waarbij efficiëntie de hoogste prioriteit lijkt te hebben. Maar achter die drang naar snelheid en productiviteit schuilt een valkuil: de façade van efficiëntie. Dit masker beschermt ons tegen de ongemakken van […]
Waarom kwetsbaarheid niet altijd de sleutel is
Vertrouwen is de ruggengraat van elk succesvol team. Zonder vertrouwen blijft samenwerking oppervlakkig en ontstaan er snel misverstanden. Veel modellen, zoals de bekende piramide van Lencioni, suggereren dat kwetsbaarheid de sleutel is. Collega’s moeten zich openstellen en persoonlijke informatie delen. Maar is dat wel zo effectief? Uit onderzoek blijkt dat vertrouwen vooral ontstaat door geloofwaardigheid en betrouwbaarheid. Mensen […]
Wat we uit de Oosterse wijsheid kunnen leren over conflict
In Oosterse filosofieën wordt conflict vaak anders benaderd dan in de Westerse traditie. Waar in het Westen conflicten vaak gezien worden als iets dat moet worden opgelost of vermeden, wordt in Oosterse denkwijzen conflict juist als een natuurlijk en soms noodzakelijk proces beschouwd. Hieronder beschrijf ik enkele filosofische stromingen en concepten en hoe deze inzichten […]
Waarom oordelen conflict versterken
Zodra we een oordeel hebben over een situatie of persoon, ontstaat spanning. Oordelen zetten de toon voor conflict: we voelen ons aangevallen of onbegrepen en reageren defensief. Dit mechanisme is diep geworteld in onze sociale natuur en de behoefte om geaccepteerd te worden. Oordelen als noodzakelijk instrument Oordelen zijn niet per se slecht. Ze helpen […]
Polarisatie op de werkvloer: Wat kun jij als leider doen?
De polarisatie die steeds vaker de samenleving beïnvloedt, heeft zijn weg gevonden naar onze werkplekken. Het wordt voor veel leiders een groeiende uitdaging om te navigeren tussen medewerkers die hevig van mening verschillen. Dit kan leiden tot spanning, verminderde samenwerking en zelfs vijandigheid binnen je team. Als leider wil je natuurlijk dat je team efficiënt […]
Vertrouwen: dé basis voor succesvolle samenwerking
Zonder vertrouwen stort elke samenwerking in. Organisaties die niet bewust investeren op het thema vertrouwen, lopen op een dag vast. Als je er te vanzelfsprekend vanuit gaan dat iedereen elkaar vertrouwt en het wel goed zit, mis je belangrijke signalen. Net als in een liefdesrelatie; als je de ander voor lief neemt, mis je de […]
Diversiteit als kracht? Alleen als iedereen meedoet!
Als manager werk je met teams waarin mensen verschillende achtergronden, ervaringen en perspectieven hebben. Je ziet de kracht van diversiteit, maar ook de uitdagingen. Verschillen in cultuur, gender, leeftijd, neurodiversiteit en professionele achtergronden kunnen leiden tot creatieve oplossingen, maar zonder een veilige werkomgeving kunnen ze ook voor spanningen zorgen. Hoe zorg je ervoor dat iedereen […]