Waarom de meeste leiders druk zijn met brandjes blussen (en hoe dat anders kan)
Stel je voor: je bent leider van een team of organisatie. Je inbox stroomt over, je agenda lijkt meer op een Tetris-spel dan op een werkbare planning, en elke vergadering voelt als het managen van een spontane crisis. Herkenbaar? Dat is geen toeval. Veel leiders zitten vast in het aanpakken van symptomen in plaats van […]