Hoe een oude ervaring het gevoel van onveiligheid triggert
Als leidinggevende ben je vaak het eerste aanspreekpunt voor medewerkers wanneer er spanningen of conflicten ontstaan. Soms reageert iemand op een onverwachte manier. Soms veel heftiger dan de situatie zou rechtvaardigen. Dit kan verwarrend zijn omdat je het niet snapt. Bovenmatig heftige reacties kunnen te maken hebben met diepgewortelde gevoelens van onveiligheid die getriggerd worden […]
Leiderschap en de moed om te beslissen
Als leider word je regelmatig geconfronteerd met situaties waarin de antwoorden niet vanzelf komen. Er is geen helder pad voor de toekomst, geen garantie dat de keuzes die je maakt de juiste zullen zijn. Je moet beslissen zonder alle feiten, zonder volledige zekerheid, en vaak zonder de garantie dat de uitkomst wordt zoals je hoopt. […]
Leiderschap en doelgerichtheid: de façade van efficiëntie als masker voor echt contact
Als leider bevind je je vaak in een constante stroom van vergaderingen, e-mails en taken. Het voelt als een eindeloze race tegen de klok, waarbij efficiëntie de hoogste prioriteit lijkt te hebben. Maar achter die drang naar snelheid en productiviteit schuilt een valkuil: de façade van efficiëntie. Dit masker beschermt ons tegen de ongemakken van […]
Waarom kwetsbaarheid niet altijd de sleutel is
Vertrouwen is de ruggengraat van elk succesvol team. Zonder vertrouwen blijft samenwerking oppervlakkig en ontstaan er snel misverstanden. Veel modellen, zoals de bekende piramide van Lencioni, suggereren dat kwetsbaarheid de sleutel is. Collega’s moeten zich openstellen en persoonlijke informatie delen. Maar is dat wel zo effectief? Uit onderzoek blijkt dat vertrouwen vooral ontstaat door geloofwaardigheid en betrouwbaarheid. Mensen […]
Polarisatie op de werkvloer: Wat kun jij als leider doen?
De polarisatie die steeds vaker de samenleving beïnvloedt, heeft zijn weg gevonden naar onze werkplekken. Het wordt voor veel leiders een groeiende uitdaging om te navigeren tussen medewerkers die hevig van mening verschillen. Dit kan leiden tot spanning, verminderde samenwerking en zelfs vijandigheid binnen je team. Als leider wil je natuurlijk dat je team efficiënt […]
Stilte: Het meest onderschatte leiderschapsinstrument van deze tijd
In de dynamische wereld van organisaties associëren we communicatie vaak met spreken, overtuigen en snel reageren. Als leiders voelen we de druk om direct te antwoorden op vragen, knopen door te hakken en lastige gesprekken niet uit de weg te gaan. Maar in de hectiek van alledag verliezen we een van de krachtigste middelen uit […]
Voel jij je onveilig als ik me uitspreek?
Veel organisaties werken aan een cultuur waarin sociale en psychologische veiligheid centraal staan. Het doel? Een werkomgeving waarin collega’s elkaar kunnen aanspreken op gedrag, zonder angst voor negatieve gevolgen. Maar hoe zorg je ervoor dat zulke gesprekken niet juist méér onveiligheid of ongemak creëren? De onzichtbare drempel om je uit te spreken Veel medewerkers willen […]
Waarom vertrouwen breekbaar is en hoe managers het kunnen herstellen
Stel je voor: je zit in een vergadering. De agenda is strak, de koffie is lauw, en je collega’s scrollen stiekem op hun telefoon. Iemand stelt een kritische vraag. Even valt er een stilte. De manager haalt snel de schouders op en zegt: “Daar hebben we het later wel over.” Iedereen knikt, maar van binnen […]
Waarom de meeste leiders druk zijn met brandjes blussen (en hoe dat anders kan)
Stel je voor: je bent leider van een team of organisatie. Je inbox stroomt over, je agenda lijkt meer op een Tetris-spel dan op een werkbare planning, en elke vergadering voelt als het managen van een spontane crisis. Herkenbaar? Dat is geen toeval. Veel leiders zitten vast in het aanpakken van symptomen in plaats van […]
Inzicht in conflictstijlen: choose your battles!
Als je als leider wilt begrijpen hoe conflicten zich ontwikkelen binnen jouw team, is het belangrijk om te weten hoe mensen reageren op spanningen. De 5 conflictstijlen van Thomas-Kilmann helpen je inzicht te krijgen in verschillende reacties die mensen hebben als de spanning stijgt. Elke stijl heeft zijn eigen waarde en uitkomst en is de […]